皆さん、ラーニングアジリティーという言葉を聞いたことはありますでしょうか。
最近、ビジネスの場でよく聞くようになってきましたが、もともとは、人事コンサルのコーン・フェリーが従業員の学習能力や潜在能力を測定するために開発されたコンセプトとなります。
入社した社員が、新しい環境や経験から素早く学び、未知の問題や変化に応用していく能力を測り、能力開発に活かしていくものです。
ラーニングアジリティーは、以下の5つの要素から成り立っています。
- メンタル・アジリティ―領域を越えて活動し、関連のない分野へも興味を示し、点在する課題を結び問題を解決する能力
- ピープル・アジリティ―他者をよく理解し、多様なグループに適応し、明敏な対人判断を下す能力
- チェンジ・アジリティ―現状に挑戦しようとする意思、システムや手続きを改善しようとする意欲、変化を実行に移す能力
- リザルト・アジリティ―すばやく優先順位を見出し、目標を設定し、好況時にも苦境時にも成果を出す能力
- セルフ・アウェアネス(自己認識)―フィードバックを受け容れる姿勢、自己反省の習慣、学習や自己啓発に対する強い関心
如何でしょうか。従業員の能力開発に使うだけでなく、個人の能力開発にも使えそうですね。私自身は、特に、変化に対応する能力と、成果を出す能力が重要だと考えていますが、それぞれの能力を高めるには、常に現状に挑戦しようとする姿勢と、常に目的意識を持って行動することが大切ですね。
(English)
Have you ever heard the term Learning Agility?
You’ve heard of it a lot in business these days, but it’s a concept originally developed by Korn Ferry, an HR consulting firm, to measure the learning ability and potential of employees.
It measures the ability of incoming employees to learn quickly from new environments and experiences and apply them to unknown problems and changes in their skills development.
Learning Agility is made up of the following five components
- Mental agility – the ability to work across disciplines, show interest in unrelated areas, and connect scattered issues to solve problems
- People agility – the ability to understand others well, adapt to diverse groups, and make sensitive interpersonal decisions
- Change agility – the willingness to challenge the status quo, the willingness to improve systems and procedures, and the ability to implement change
- Results agility – the ability to quickly find priorities, set goals and deliver results in both good times and hard times
- Self-awareness – a receptive attitude to feedback, a habit of self-reflection, and a strong interest in learning and self-development
What do you think? I think it can be used to develop the skills of employees as well as individuals. I personally believe that the ability to respond to change and the ability to produce results are especially important, and in order to enhance each of these abilities, it is important to always be willing to challenge the status quo and to always act with a sense of purpose.
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