批判するのは簡単だけれども

安倍首相の辞任を受けて、SNS上で多くの批判が見受けられます。


他人に対する中傷や、相手の人格まで否定するような批判を見る一方で、批判するだけで終わらず、相手の良い面も指摘したり、問題提起だけでなく提案もできる、所謂、建設的批判ができる人がいます。

自分の感情に任せて叱責したり、自分の思う通りに動かないことに腹を立てる指導者がいる一方で、愛情に裏付けされ、確固たる信念に基づいて教え子を導いている指導者がいます。


前者と後者の違いは何でしょうか。


私自身、あまり偉そうなことは言えませんが、人や社会のためになりたいと思う気持ちや、想いが、後者のような人たちを支えているのではないでしょうか。


先日もブログで紹介した言葉となりますが、


人の為がもし本物であれば
人の喜びが自分の喜びとなる

この言葉を今一度、自分に問いかけて、少しでも喜ばれる存在になれるように精進していきたいです。

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ABOUT US

サイト管理人: カネゴン バブルが終わる直前の1991年に、外資系の金融関係の会社に入社しました。そこでビジネスのイロハを学ばせていただき、10年以上のオーストラリアでの勤務時代には英語漬けの毎日でした。その後、縁があり、現在働いている外資系IT企業にお世話になっております。ここでは、1,000名を超える組織と日本だけでなく韓国のチームを率いる経験をさせていただき人材開発やチームエンゲージメントに注力してきました。 (このブログの最初の投稿 2020年3月2日) 人間に生まれて半世紀が過ぎました。後どれくらい自分の人生が残されているか分かりませんが、残りの人生、自分の好きなことや、興味のあることをひたすらやり続けていくことを決意しました。 それを全うすることが出来たら、人生の最後に自分の人生は本当に幸せであったなと振り返ることが出来ると思うのです。 このブログはそうした自分の想いを込めて、”幸せの達人になる” と名付けてみました。 これから毎日、”xxxの達人になる”というカテゴリー別に記事をアップしていきますのでどうぞよろしくお願いいたします。 Writer; Kanegon Joined the US financial related company in Tokyo back in 1991 as the fresh graduate and learnt the business 101 over there including over 10 years overseas experience in Sydney, Australia. I'm currently working for US IT company in Tokyo and am fortunate to manage over 1,000 employees organization for not only Japan, but also Korea team.